年初以来，南票区积极落实188体育“项目为王”工作部署，充分发挥“项目管家”作用，为企业做好服务，有力地推进了项目建设进程。 

　　建立项目管家制度。按照“1名项目管家+1名企业联系人+N个行政职能部门联系人”的项目管家制度要求，对全区5000万元以上项目逐一建立项目管家制度，做到“一个项目、一家企业、一名领导、一支队伍”。下一步，逐步推广到所有500万元以上项目，实现重点项目全覆盖。 

　　加强项目管家调度。目前，项目管家已服务企业40余次，及时掌握项目和企业动态，了解制约项目推进和企业运营中遇到的问题和诉求，积极上报并协调有关部门尽快解决，促进项目尽快落地、开工、投产。