2025年，188体育持续践行“项目为王”理念，以维护国家“五大安全”和实施15项重大工程为抓手，全力推进“一通道六基地”和“千百亿”产业集群建设，通过强化要素保障、优化服务机制，推动重点项目加快落地、开工、投产，为经济持续健康发展提供“硬核”支撑。

　　一、项目推进态势良好，有效投资持续扩大

　　188体育共有667个重点项目录入省重大项目管理平台，总投资2504.76亿元（新开工319个，总投资232.6亿元；续建348个，总投资2272.16亿元）。其中，亿元以上项目197个，总投资2375.18亿元；亿元以下项目470个，总投资129.58亿元。至10月底，667个项目全部开复工。通过持续开展“百日攻坚”、领导包保、部门联动、“四比四看”和“冬季不停工”等工作，实施项目数量和开复工率均创历史新高，对持续扩大有效投资、保持经济平稳增长起到关键推动作用。

　　二、工作机制不断优化，服务效能显著提升

　　一是深入开展“百日攻坚”行动。连续三年开展重点项目前期工作“百日攻坚”行动，将220个项目列入攻坚清单，实施清单化管理、节点化推进。一年来，先后10余次召开“百日攻坚”行动动员部署大会、重点项目调度会议、一季度重点项目集中开工动员大会，对有关工作进行部署。市委市政府主要领导高频调度、紧盯落实，推进项目前期手续加快办理。市委常委、副市长分别到包片地区调研督导，帮助解决项目手续办理中存在的问题，推动项目加速落地。

　　二是严格落实领导包保机制。建立市委书记每月一调、市长和包片市领导两周一调、各地区党政主要领导和市直有关部门主要领导一周两调、各级项目发展服务中心一日一调的多层次调度体系，确保问题及时发现、快速解决。结合省重大项目管理平台“四比四看”考评系统，加快录入项目信息。对市委、市政府关注的重点项目定期调度，全年报送《重点项目建设情况周报》31期，编印《“项目为王”工作简报》24期（总期数120期）。目前，日调度、周报送、半月刊的工作调度推进机制已经成熟，各项工作稳步推进。

　　三是强化部门协同政企互动。188体育上下同频共振、靶向攻坚，积极搭建要素保障平台，推动项目早落地、早开工。各地区倒排工期、挂图作战，按时完成各项攻坚目标任务；市直相关部门推行并联审批、限时审批、集中审批、容缺受理等服务举措，助力项目手续提速办理。市发改委、市项目发展服务中心多次联合市委市政府督查部门实地督导，全力破解项目推进中的堵点难点问题，推动项目加快实施。

　　三、建设成果多点突破 发展后劲稳步增强

　　一是项目建设成果丰硕。10月底前，计划实施的667个项目全部开复工，开复工率100%。209个“百日攻坚”项目完成攻坚目标，完成率95%，高于去年2.5个百分点。61个一季度集中开工项目全部开工，比去年增加7个。46个落地签约项目录入市重点项目管理系统，数量与去年持平。

　　二是在建项目稳步推进。徐大堡核电1—4号机组施工稳步推进；兴城抽水蓄能电站主厂房、主变洞快速施工；维多新材料一期部分主体施工至2—3层；隆东万豪酒店主体封顶；京哈高速公路改扩建、凌绥高速新建项目提前一年竣工通车；扬农精细化工一期、硅酸钙板深加工一期等竣工投产；中船风电，大唐风电等即将全容量并网发电。

　　三是新建项目顺利开工。原子能院葫芦岛基地公共基础配套条件一期工程加速建设；绥中储能电站项目完成升压站围墙、220kV设备基础施工；20—2油气分离站新址项目制冷单元桩灌芯全部完成；佐香园农产品数字化车间建设项目、水毁灾后重建项目、新建铷铯新材料产品项目等一批产业类、基础设施类、民生改善类项目先后开工，一批储备项目正加快履行前期手续，呈现大项目有序接替、好项目梯次跟进、新项目投产达效的良好态势。